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+ PRESENCIAL
Duração
360h em
até 10 meses
Aulas semanais
Terças e Quintas: 18h30 às 22h (Online)
Sábados: 8h às 13h (Presencial)
Início das aulas
21/05/2024
SOBRE O CURSO
SOBRE O CURSO
O MBA em Gestão de Projetos e Processos da Pós FAESA é uma excelente oportunidade para quem deseja versatilidade e agilidade na formação, com o apoio um corpo docente altamente capacitado e experiente, com vivência de mercado.
O curso oferece metodologias dinâmicas e eficazes, o que proporciona uma formação mais completa e prática. E o fato de o curso ser concluído em até 10 meses torna-o ainda mais atrativo para profissionais que buscam uma formação de excelência e que não têm tempo a perder.
Com professores que já fazem o que você quer aprender, você terá um aprendizado completo e efetivo para ser um líder de sucesso.
PÚBLICO-ALVO
Profissionais graduados em diversas áreas, que queiram se tornar especialistas na gestão de projetos e processos, seja em cargos técnicos ou de liderança.
Esse curso é voltado para aqueles que buscam aprimorar suas competências para gerenciar projetos e processos de forma mais eficaz e de maneira mais eficiente, visando melhorar a produtividade e a qualidade dos resultados obtidos.
Também é indicado para aqueles que desejam ingressar nesse mercado de trabalho e obter uma formação completa e atualizada na área de gestão de projetos e processos.
CONTEÚDOS
| Gestão de Negócios
SEMANA 1
Planejamento e Estratégica de Negócios
com Dobson Ferreira Borges
SEMANA 2
Gestão Estratégica de Pessoas
com Luciana Lessa
SEMANA 3
Ferramentas de Produtividade
com Jeferson Ferreira
SEMANA 4
Fundamentos de Gestão de Projetos e Processos
com Rafael D'Andréa
SEMANA 5
Transformação Digital e Inovação
com Kessia Paradela
| Gestão de Projetos
SEMANA 6
Análise de Viabilidade de Projetos
com Fabiano Cézar G. Nascimento
SEMANA 7
Gestão de Escopo e Cronograma
com Welton Duque
SEMANA 8
Gestão de Custos
com Andréia Galvani Bianchini
SEMANA 9
Governança, Risco e Compliance (GRC)
com Jardel Pavan Baldo
SEMANA 10
SCRUM e Metodologias Ágeis
com Elizabeth Merlo
| Gestão de Processos
SEMANA 11
Gestão por Processos e Gestão da Mudança
com Marco Túlio Perdigão
SEMANA 12
Gestão da Qualidade em Projetos e Processos
com Artur Guidoni
SEMANA 13
Modelagem e Simulação de Processos
com Fernando Mendonça
SEMANA 14
Lean Seis Sigma na Gestão de Projetos e Processos
com Daniel Pezi
SEMANA 15
Prática em Gestão de Projetos e Processos
com Rafael Soares Ferreira
PROFESSORES QUE SABEM O QUE FALAM.
PROFESSORES QUE FAZEM O QUE FALAM.
PROFESSORES QUE SABEM O QUE FALAM.
PROFESSORES QUE FAZEM O QUE FALAM.
Gestão de Custos
Andréia Galvani Bianchini
Especialista em Gestão Empresarial, Auditoria, Controladoria e Finanças.
Gestão da Qualidade em Projetos e Processos
Artur Guidoni
Ex-presidente PMI-ES. Especialista e gestor de projetos com vasta experiência; Certificações PMP®, MCP, MCDST.
Lean Seis Sigma na Gestão de Projetos e Processos
Daniel Pezi
Consultor, Lean Six Sigma Black Belt, Especialista em Qualidade e Produtividade. Autor do livro: Um jeito diferente de enxergar os sete desperdícios.
Planejamento e Estratégia de Negócios
Dobson Ferreira Borges
Doutorando em Ciências Empresariais, Mestre em Gestão de Empresas, Especialista em Gestão Estratégica de Marketing. Autor dos livros ‘A Espiritualidade das Organizações’, ‘A Alma do Negócio’, ‘Os E’s da Gestão’ e o ‘Como Vencer a Crise’.
SCRUM e Metodologias Ágeis
Elizabeth Merlo
Mestre em administração, Gestora em programas de transformação digital e Agilista com vasta experiência.
Análise de Viabilidade de Projetos
Fabiano Cézar G. Nascimento
Engenheiro de Produção, Mestre em Engenharia Civil com ênfase em Transportes, MBA em Controladoria e Finanças e Especialista em Engenharia de Produção com ênfase em Gestão Organizacional.
Modelagem e Simulação de Processos
Fernando Mendonça
Gestor Regional ABPMP-ES, CBPP® Blue Seal, Green Belt Six Sigma e formação Lean Manufacturing.
Governança, Risco e Compliance (GRC)
Jardel Pavan Baldo
Gerente Operações e Transformação Digital pela Deloitte Digital. Especialista em Gestão de Projetos com certificação PMP.
Ferramentas de Produtividade
Jeferson Ferreira
Consultor, Engenheiro de Produção e Especialista em ferramentas tecnológicas aplicadas à indústria.
Transformação Digital e Inovação
Kessia Paradela
Consultora em Gestão de Projetos no FINDESLAB. PHD em Engenharia Metalúrgica e Green Belt.
Gestão Estratégica de Pessoas
Luciana Lessa
Especialista em RH na Vale com 20 anos de experiência. Atua como consultora e mentora. Autora de livros.
Gestão por Processos e Gestão da Mudança
Marco Túlio Perdigão
Gerente de Projetos, Certificado CBPP® e Mestre em Negócios Internacionais.
Fundamentos de Gestão de Projetos e Processos
Rafael D'Andréa
Gerente de Logística, Mestre em Engenharia Civil, Especialista em Logística, Gestão de Projetos e Processos.
Prática em Gestão de Projetos e Processos
Rafael Soares Ferreira
Presidente PMI-ES, PMP®, PMO- CP®, SFCTM, SFPC®. Especialista na gestão de Projetos, Processos de Negócio e Lean Manufacturing.
Gestão de Escopo e Cronograma
Welton Duque
Certificação PMP. Doutorando e Mestre em Engenharia Elétrica. Mestre em Administração. Especialista em Gerenciamento de Projetos.
DIFERENCIAIS
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